La gouvernance en République démocratique du Congo continue de faire l’objet de vives critiques. Dans une analyse percutante, le politologue Fabrice Mutombo Mulenda décrit un État « en plein tâtonnement », incapable d’apporter des réponses efficaces aux nombreux défis auxquels il est confronté.
Selon lui, l’ampleur des problèmes est telle qu’elle désoriente l’action publique.
« Du jour au lendemain, on ne sait pas par où commencer, tant les difficultés sont pléthoriques », affirme-t-il.
Parmi les signes les plus révélateurs de ce dysfonctionnement, il pointe les retards récurrents dans le paiement des fonctionnaires, malgré un budget national dépassant les 16 milliards de dollars. Une situation qu’il juge symptomatique d’un appareil étatique en perte d’efficacité.
« Il faut souvent que la population hausse le ton pour voir l’État réagir », déplore-t-il.
Face à ce constat, l’analyste appelle à une prise de conscience collective. Il encourage les citoyens à dénoncer les mauvaises pratiques afin d’éviter leur banalisation, y compris au sein des structures de base.
« C’est souvent à la base que naissent les dérives qui gangrènent ensuite tout le système », souligne-t-il.
Dans cette optique, Fabrice Mutombo Mulenda propose une réforme inspirée du New Public Management, qu’il considère comme une piste sérieuse pour moderniser l’administration publique congolaise.
« Ce n’est pas une question de magie, mais de volonté politique et d’intelligence organisationnelle », explique-t-il.
Le politologue remet également en cause la pertinence de certains diplômes, qu’il estime déconnectés des réalités socio-économiques du pays. Il dénonce en outre la prédominance d’un militantisme qu’il qualifie d’« obscur », souvent privilégié au détriment des compétences.
En définitive, il dresse le portrait d’un État en quête de repères, appelant à des réformes structurelles profondes pour sortir d’un retard qu’il juge systémique.
Lelo
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